精管预算 聚力前行 全面预算管理委员会会议顺利召开

11月27日，医院全面预算管理委员会会议在学术报告厅隆重召开。全面预算管理委员会全体委员参加本次会议，共同擘画医院2026年度财务运行蓝图。会议由集团院长董寅主持。

会上，财务运营处叶玲详细汇报了《医院2026年度预算草案》，并正式提请委员会审议。随后，各预算归口管理部门依次登台，结合部门职能与工作规划，全面汇报本部门2026年度预算编制的思路、依据及具体内容。与会委员认真聆听各项汇报，围绕预算草案的科学性、合理性展开深入研讨，结合医院发展实际提出针对性建议，经过充分交流论证，最终凝聚共识，确定2026年度预算方案。

总会计师吴育林对本次预算编制工作给予肯定，他首先向各部门在预算编制过程中展现的通力协作精神与主动担当意识表示感谢，随后对下阶段预算执行工作提出明确要求。他强调，全面预算管理是医院经营的“指挥棒”与“压舱石”，希望各部门继续群策群力、协同发力，推动预算管理工作提质增效，为医院高质量发展筑牢财务保障。

董寅院长在总结讲话中指出，当前医院运营管理正处于向“质量提升、效益增长、管理精细”转型的关键阶段，而全面预算管理正是实现这一转型的核心工具。针对2026年度预算管理工作，他明确提出两点要求：一是坚持发展与安全并重，在保障医疗质量安全、运营风险可控的前提下，精准谋划资源投入，推动医院经济实现可持续增长；二是深化精细化管理，以医院战略规划和党政工作要点为导向，优先保障重点学科建设、重大项目实施等核心领域的资源需求，同时持续绷紧“过紧日子”这根弦，强化全流程成本管控，严控非必要支出，通过节能减耗、优化流程等举措提升资源配置效率。

此次会议的召开，进一步统一了医院预算管理思想，明确了下阶段工作方向，为2026年度医院各项工作的有序开展提供了坚实的财务支撑。